2016年年底，徐工基础公司管理成果《大型工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施》从445项申报成果中脱颖而出，荣获第二十三届 国企业管理现代化创新成果 等奖，为公司迎来年末岁初“开门红”。
在面对行业 量下滑的严峻形势下，徐工基础积 应对，明确 进方向，建立了与之相配套的组织保障体系，同时，建立了从二手车市场回收到再制造产品售后服务 产业链的管理流程，以及相适应的各个阶段的管理规定，成果开发了基于设备间接 征参量检测的故障诊断技术、反求技术、表面修复等关键再制造技术。
通过 用 息化的技术跟踪办法，提升整机技术升级能力；建立了 支 括再制造技能、资产管理、售后服务在内的人才队伍。
在此次评 中， 过各 级国资委、工业和 息化主管部门、中小企业主管部门、企业联合会， 国性企业团体、中央企业和中国500 企业 额推荐及通过两化融合管理体系评定企业直接申报， 组织 等院校、科研机构、企业团体有关 家初审、预审，由 国审委会终审，有243项成果被审定为“国家级企业管理现代化创新成果”，其中 等奖30项、二等奖213项。